生产中的最美劳动者-k8凯时官方网站

生产中的最美劳动者

发布时间:2022-06-22 13:53 信息来源:云南黄金 责任编辑: 点击量:1

长安井下爆破组的“老黄牛”精神是项目部学习的最佳典范,他是一面明亮照人、靓丽不喧的镜子;是一面勇往直前、敢为人先的旗帜。

2022年,长安公司采场供矿任务31万吨,年度爆破崩矿量约52万吨。外行人一看,这任务一点也不觉得繁重,写在纸上也许还是个笑话;但从专业角度出发,由于采矿工艺限制,每次实施爆破量仅有400~1000吨的爆破工艺来说,要实现年度任务,长安项目部的爆破作业组织必须实现2~3次/天,约8~12h/天的井下工作时间,对于工程技术人员来说,长期持续循环,实为不易,每天能够从容面对,这需要很大的勇气。

面对挑战,建设公司长安项目部根据生产需要指定朱兴伟作为爆破负责专员,确保年度任务达成。爆破始终奋战在生产一线,从炸材领取、人员安排、装药监督全程监督协调,并自主连线、警戒撤人、定时起爆亲力亲为,把控好爆破施工过程的每一个关键环节;既要保证每次爆破的安全推进,也要确保爆破施工质量,一旦出现任何差错所有成绩全部为零。面对任务,他任劳任怨、毫无怨言,每天早出晚归,有的时候要到晚上九点才出井,始终坚守在自己的岗位上。


井下爆破组织是项细而繁琐的工作,安全上,每次爆破前都要落实严格的层层审批制度,提前一天对爆破采场进行安全确认,对爆破施工点距离回采面安全隐患大的点面组织隐患整改,架设平台,搭建防护栅栏等,确保每次爆破安全高效推进;装药过程中,对突发的新增隐患要沉着应战、冷静分析、精准施策,采取相应的安全措施后再继续装药作业;在爆破前确定撤离范围,保证人员全部撤离后定时起爆。

技术上,面对新人多,师傅少的客观实际,要实行“师带徒,传帮带”的良好传承理念,每次爆破前进行施工现场交底,从起爆药包制作到连线起爆现场教学,再到爆破施工优化,使之知其然到知其所以然的技术升华;基于爆破分包特性,导爆索成本高达10.6元/米,在既保证爆破安全也确保爆破技术可行的情况下,循序渐进的优化爆破网络,节约了一部分导爆索,实现爆破成本的降低,也是爆破的一项职责。

面对人员和技术的不足,项目部勇于面对困难,见招拆招,在生产中摸索,在艰难中前行,井下供矿从5月的3.0万吨到6月的矿4.23万吨,一步步的突破,这一串串数字都是爆破技术辛勤劳动,用汗水换来的结晶。作为项目部技术占线核心,他时时发挥着专业技能,成功解决了很多生产爆破中的疑难杂症,为生产作出了重大贡献。他也如一座灯塔,指引着矿山工程技术人员勇往前行、永不言败的一盏明灯。

网站地图